Beaucoup d'équipes ont une mauvaise maitrise de leur environnement, des processus de communication inefficaces, des postes, des responsabilités et un sens des objectifs mal définis. Créer une culture d'entreprise digne d'équipes ultra performantes nécessite un environnement exempt de jugement avec une communication ouverte entre les membres de l'équipe. Les collaborateurs doivent se sentir encouragés à défier les autres, à exercer leur influence, à partager leurs idées, et à se sentir mutuellement responsables.

Développer ce type de culture d'entreprise, et cultiver ce genre d'engagement élevé des collaborateurs exige un leadership profondément investi dans la réussite de l'équipe.

Comprendre comment chaque collaborateur réalisera une tâche ou un projet spécifique nécessite une connaissance approfondie des motivations, des besoins et des comportements du collaborateur. Cette compréhension conduit à l'acceptation et à l'appréciation de la diversité des comportements dans votre équipe.

Il y a une tranquillité d'esprit en sachant que vous et vos coéquipiers se dirigent vers le même objectif, indépendamment de la façon dont chaque personne accomplit ses tâches.

The Predictive Index fournit des données sous la forme de modèles de comportements qui donnent aux membres de l'équipe une clé pour comprendre et communiquer les uns avec les autres afin qu'ils puissent avoir une approche objective des uns et des autres pour se concentrer sur les problèmes réels de l'entreprise au lieu de savoir pourquoi Sally est si bavarde.

Ne serait-ce pas fabuleux si vos collaborateurs étaient les meilleurs ?