L'évaluation The Predictive Index Behavioral Assessment® peut prédire une grande variété de caractéristiques de la personnalité qui découlent de facteurs de personnalité tels que la dominance, l'extraversion, la patience et le formalisme.

Introduisez l'objectivité à l'embauche

Les évaluations fondées sur la personnalité ou sur le comportement permettent de réduire la subjectivité lorsque les employeurs utilisent seulement les techniques d'entretien. Une évaluation précise fondée sur la personnalité peut fournir des indications objectives sur les traits de personnalité clés intrinsèquement liés aux performances sur le lieu de travail.

Les connaissances des comportements aident les fonctions clés talentueuses à éviter les erreurs liées à la partialité, à la politique, aux « bonnes décisions », et à la chance. Ces erreurs peuvent produire une série de questions organisationnelles qui peuvent être préjudiciables aux résultats de l'entreprise.

Lorsque vous utilisez des évaluations, tout le monde est gagnant.

Les profils comportementaux sont uniques. Vos moteurs, besoins et comportements naturels sont en quelque sorte vos superpouvoirs. Ils vous aident à exceller dans votre carrière et à contribuer à la réussite de l'entreprise qui vous emploie.

Si vous aviez su que certains éléments d'un poste spécifique vous rendraient fou ou vous empêcheraient d'être performant, auriez-vous accepté ce poste ?

Des connaissances sur les caractéristiques de personnalité des candidats à un poste peuvent vous aider à comprendre le potentiel de compatibilité au poste; elles vous permettent de donner la priorité à des candidats en fonction du meilleur profil. Lorsqu'elles sont utilisées correctement, les évaluations comportementales conduisent à de meilleures embauches et à des niveaux plus élevés de performances, de satisfaction au travail et à une rétention à long terme.

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Quelle évaluation comportementale est la plus adaptée à votre entreprise ?

L’évaluation comportementale du Predictive IndexTM prend moins de 6 minutes à compléter. Elle est unique quant à sa capacité à fournir des informations de haut niveau et une validité prédictive tout en étant brève.

Vous pouvez rencontrer ces autres fournisseurs d'évaluations :

  • Myers Briggs Type Indicator (MBTI)
  • DiSC
  • Profiles International
  • Caliper
  • Assess Systems

Des entreprises extrêmement grandes avec des dizaines de milliers d'employés pourraient envisager des évaluations de Hogan Assessments, the Corporate Executive Board’s SHL division, Infor ou IBM/Kenexa.

Choisir une évaluation de personnalité ou du comportement

Vous devez choisir soigneusement une évaluation de la personnalité ; en particulier lorsque les résultats sont utilisés dans le cadre du processus de prise de décisions importantes, comme qui embaucher, qui faire évoluer, ou qui promouvoir.

Contrairement à l'évaluation comportementale Predictive Index, d'autres évaluations ne sont pas appropriées pour prendre des décisions relatives à des talents. Il existe d'autres considérations pour les employeurs, qui dépassent la validité d'évaluation de la personnalité. Ces considérations incluent :

Ne serait-ce pas fabuleux si vos collaborateurs étaient les meilleurs ?