OUTILS D'ÉVALUATION DES CANDIDATS

Évaluation du poste PI

Trop souvent, vous découvrez que les personnes que vous avez recrutées ne semblent pas être les mêmes que celles que vous avez reçues en entretien. Le recrutement est en effet un jeu délicat. Mais il y a une meilleure façon d'y jouer.

Qu'est-ce que l'Évaluation du poste PITM ?

Les descriptions de poste peuvent nous en dire beaucoup sur les tâches et les compétences, mais elles nous en disent peu sur le type de personne qui réussira le mieux à ce poste. Cela crée un énorme décalage pour les responsables du recrutement, qui tentent de faire correspondre des personnes réelles à des descriptions de poste. La plupart d'entre nous traversent ce gouffre en se fiant à leur « instinct » et en payent finalement le prix. Selon les recherches, 46 % des nouvelles recrues échouent dans les 18 mois.*

Il existe une meilleure façon d'évaluer les candidats, qui s'appuie sur des preuves scientifiques et se concentre non seulement sur les tâches et les compétences, mais également sur les traits comportementaux et les aptitudes cognitives qui garantiront la réussite d'un candidat dans votre nouveau poste : les évaluations du poste PI et les cibles de poste PI.

Comment fonctionne l'Évaluation du poste PI ?

Créer des cibles de poste avant que vos offres d'emploi n'augmentent

PI vous donne un accès illimité à notre évaluation du poste simple. Ce processus vous aide à examiner chaque poste à la loupe et à identifier les caractéristiques sous-jacentes qui mèneront à la réussite dans chaque rôle spécifique. L'évaluation peut être créée par un seul utilisateur ou réalisée en collaboration par une équipe de parties prenantes. Une fois toutes les informations données, nous établissons une cible de poste qui vous servira de guide pour trouver le candidat parfait.

Éliminer les préjugés du processus de recrutement

Nous avons tous des préjugés qui se faufilent dans nos décisions, que nous les reconnaissions ou non. En créant des mesures objectives à la fois du poste et du candidat, nous nous prémunissons contre ces préjugés. De plus, il a été prouvé que les moteurs du comportement et les capacités cognitives sont de puissants indicateurs de la performance en poste. Le fait de disposer de ces informations est un outil puissant pour votre recrutement et vos efforts en matière de formation.

Définir vos postes actuels

Ne vous arrêtez pas aux nouvelles embauches. Utilisez l'évaluation du poste pour évaluer objectivement tous les postes de votre organisation, même ceux qui sont pourvus. Les cibles de poste doivent être utilisées comme un élément fondamental de votre stratégie de gestion des talents et de votre plan de relève, et constituent un outil essentiel pour le coaching et la formation des employés.

Découvrez comment cela fonctionne dans la plateforme d'optimisation des talents de PI.

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